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为了搞好深入学习实践科学发展观活动，全面把握公司发展的现状，找准制约发展的瓶颈，寻求快速发展的突破口，进一步谋划和理清发展思路，做到有的放矢，公司成立专题调研工作小组，认真研究调研内容，制定调研方案，通过到其他驾校参观学习、深入各培训点、走访毕业学员代表、召开座谈会和设立征求意见箱的形式，寻求方方面面的积极建议和意见，并对反馈建议和意见进行认真地梳理，现将调研情况报告如下:

一、威海驾培单位的现状

威海现在共有驾培单位13家，其中区内5家，文登、乳山各3家，荣成2家。13家驾培单位中属于交警的有4家，属于交通学校的4家，社会企业办的3家。其中规模最大、车辆数量最多的是隶属威海交警的鲁东机动车驾驶员培训中心，车辆在130部左右，排在第二的是威海交通学校的相隆机动车驾驶员培训中心，车辆在110部左右，排名第三的是文登社会办的富强驾驶员培训有限公司，车辆在90部左右。

按场地规模大小和设备设施情况来看，文登富强驾驶员培训有限公司最好，占地150亩左右，既有训练场，又有经营性考场；威海鲁东机动车驾驶员培训中心排第二位，他们具有无可比拟的优越性，可以在非考试时间利用威海考场进行免费训练；第三属乳山社会办的松海机动车驾驶员培训有限公司，既有训练场，又有经营考场。

从成立时间和经验看，威海鲁东机动车驾驶员培训中心和威海相隆机动车驾驶员培训中心成立时间比较长，经验丰富，各方面都轻车熟路。

二、影响驾培中心科学发展的主要矛盾和问题

1、传统因素。个别党员干部还是习惯于用过去的发展理念和发展方式抓发展，工作中有时存在因循守旧的现象，不善于解放思想，缺少活力、动力和竞争力，在落实“以人为本，办一流驾校，服务社会”的办学理念上，眼界不够广，思路不够宽，办法不够多，科学发展的能力不够强。

2、主观因素。在我们当中的一些党员干部，对科学发展观思想认识不到位，对上级提出的新的发展理念，虽然从口头上支持和拥护，但在具体贯彻执行中，特别是遇到改革发展中的困难，还是按老套路来办事情，创新科学发展的观念和思路不多。另外，有的同志忙于抓培训业务，对科学发展观学习认识不够，认为学不学无所谓，有的虽然理解了，但不善于用理论联系实际，不善于用科学发展观指导实践，不善于总结工作中的经验和教训。以上这些都直接影响了科学发展能力的提高。

3、自身因素。通过调研，我们也发现在具体工作中，还存在一些与科学发展观不相适应的问题。一是学风不够浓厚，二是服务学员意识有待提高，三是培训管理质量需要提升。

4、客观因素。企业的基础设施及教学设备等硬件已达到了一定的标准。但现有的场地和教学设备并不能适应企业的规模和发展需要。

三、存在问题的主要成因

（一）是观念意识有待于提高。由于刚刚接触驾驶培训业务，对全体教职员工来说都是一个崭新的课题，没有现成的经验和答案，这需要我们从思想观念方面不断适应，从实践锻炼方面不断努力，才能切实提高科学发展的能力。

（二）是客观条件限制。如基础设施、教学设备等等。　　

（三）是经验积累不足。我公司刚成立不久，它的建设和发展尚在初级阶段，教练员队伍非常年轻，有待于在实践中不断完善和发展。　　

（四）是制度机制方面的因素。科学发展具体到企业工作的方方面面，我们需要在企业的不断发展壮大过程中，逐步完善各项规章制度和评价标准，进一步增强针对性和操作性。

四、解决现有问题的基本思路

解决上述问题需要我们牢牢把握深入学习实践科学发展观，首先从思想上认识学习实践活动对于解决问题的指导意义和作用，进而找到解决问题的办法。

第一要提高思想认识，努力践行科学发展观。

科学发展观的第一要义是发展。我们要实事求是，从企业的实际出发，不断解放思想，创新工作方式，改进工作方法，坚持把发展作为培训的第一要务。切实深入领会科学发展的理念，通过开展学习实践活动，引导全体教职员工进一步增强发展意识和机遇意识，提高科学发展、和谐发展、率先发展的能力和本领。学习实践科学发展观，还必须做到教授技能的同时，还要教思想，培养学员良好的驾驶行为习惯和道德修养。　　

第二要建章立制，稳打稳扎，做好基础工作，突出重点。

任何一个单位，在成立初期，应该把基础工作列在首位，其次是追求企业的效益。没有规矩不成方圆。我们结合培训工作特点，制订出切实可行的规章制度与工作标准，并根据企业在不断发展过程中出现的各种实际情况，不断地进行修改、补充和完善，使企业向着规范化、科学化的方向发展。

为保证培训质量，我们重点抓好教练员队伍建设，严格教练员招收、考核、培训关，努力培养一支技能过硬、纪律严明、经验丰富的教练员队伍，树立企业良好的社会形象，提高企业的知名度与美誉度。

基础设施要完善。单位初创，要根据教学需要，各个科目设施齐全、规范，场地规模要达到标准，为第一线教学服务。要从软、硬件着手，做到各个方面高标准、严要求，切实做好基础工作，而不是一开始一味地追求效益。

第三要协调好与各上级主管部门之间的关系。

社会和谐主要是人与人之间的和谐，无论在生活中还是在工作上，这都是非常重要的。除了自身要过硬，还要取得上级领导的信任与支持，做好与上级主管部门的沟通协调工作。

第四要想方设法增加生源，做好学员招收和培训质量工作，不断扩大企业规模。

第五要以人为本，从差异化服务入手，调动方方面面的积极性。

以人为本，要根据学员实际需要，设有黑白班、节假日班、寒暑假班和预约计时班等，其中预约计时班主要针对无固定休息时间的人群，成立预约分队，学员电话预约学习，方式灵活。针对工作时间不能参加培训的学员，我们安排车辆利用周六、周日或早晚时间进行服务，或者根据学员的时间实行定时服务。对于一次学车超过10人的单位或群体，我们提供上门服务、就近培训。

    学习实践科学发展观不是单纯的理论宣传，这次活动重在理论联系实践，指导实践，重点要在实效上下功夫，激发企业和个人主动提高的内在动力，努力通过实践活动，使大家的思路更清晰，使各项工作更好地上一个新的台阶，能让群众看到贯彻落实科学发展观有实效、有变化、有成果。